Introducción
A todo empresario le
interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a
la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe
estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que
conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza,
integra, motiva y evalúa sin ayuda alguna. Considera que su empresa, por sus
dimensiones, no requiere de actividades administrativas especializadas. Sin
embargo, la misma prosperidad del negocio lo hace consciente de las necesidades
de asesoría y apoyo en producción, contabilidad, administración, ventas,
controles, etcétera.
La modernización de
la pequeña empresa demanda que el empresario tome decisiones sobre qué
sustituir, qué transformar y qué desarrollar a fin de lograr eficacia y
eficiencia. Un cambio importante consiste en la substitución de la
administración informal por otra que siga los principios fundamentales de la
administración de empresas.
Áreas funcionales de la empresa
Las
actividades del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y
control, se desarrollan en las áreas funcionales de una empresa. Las áreas
funcionales son:
·
Ventas.
·
Producción.
·
Personal.
·
Finanzas.
Ventas
Es el
área encargada de llevar los bienes y servicios del productor al consumidor. Se
la conoce como el área de las cuatro "P's":
·
Producto.
·
Plaza.
·
Promoción.
Producción
Es el
área encargada de la transformación de las materias primas en productos
terminados. Algunas decisiones que debe tomar el empresario en esta área son:
·
Localización de la planta o taller.
·
Tamaño de la planta.
·
Materias primas.
·
Maquinaria y equipo.
·
Proceso de producción.
·
Almacenamiento.
Personal
Es el
área encargada de la dirección eficiente del personal de la empresa. Estas
actividades suelen estar relacionadas con:
·
El reclutamiento y selección del personal.
·
La capacitación.
·
La motivación del personal.
·
El sistema de incentivos y recompensas.
Finanzas
Es el
área encargada del manejo de los recursos financieros de la empresa. Entre
otras se encuentran las siguientes actividades:
·
Obtención oportuna de los recursos financieros necesarios para que
se cumplan los planes de la empresa.
·
El manejo de las relaciones con bancos y entidades financieras.
·
Organización de un sistema contable.
INSTRUCCIONES
1.- Elaborar un mapa mental de la información presentada, se calificara contenido, así como presentación. De la misma forma se debe tomar en cuenta cual es la forma correcta en la que se debe elaborar dicha estrategia didáctica. De lo contrario reducirá la calificación obtenida.
2.- Colocar su mapa mental en el Blog personal. Fecha límite: 06 de Septiembre de 2018
3.- Realizar un comentario al Blog docente respondiendo a la siguiente pregunta. Fecha límite: 06 de Septiembre de 2018
¿Que importancia tiene conocer la función de cada una de las áreas funcionales de la Organización?
Especificaciones para comentarios:
1.- Comentario mínimo de 100 palabras, fundamentado de alguna fuente confiable.
2.- Cuidando presentación del mismo, sin errores de ortografía, y con lenguaje adecuado al nivel educativo que todos tenemos.
Especificaciones para comentarios:
1.- Comentario mínimo de 100 palabras, fundamentado de alguna fuente confiable.
2.- Cuidando presentación del mismo, sin errores de ortografía, y con lenguaje adecuado al nivel educativo que todos tenemos.
VALOR DE LA ACTIVIDAD
15% ESCALA